Tehke ohutus tootmiseks head tööd, näiteks kõndige õhukesel jääl, ilma hooletuse ja halvatuseta. Ohutusjuhina peaksime esmalt kõrvaldama töötajate arusaamatuse nende ideoloogilises arusaamas. Mõnedest ettevõtte viimaste aastate õnnetustest on näha, et õnnetuste inimfaktoritest on vähene ohutusteadlikkus ja suurem osa õnnetustest põhjustatud ebaseaduslikust tegevusest. Seetõttu on töötajate ohutusteadlikkuse tõstmisel ja ohtliku käitumise kõrvaldamisel ettevõtte ohutusalase tootmise protsessis väga oluline roll.
Ohutusjuhtimise kogemuse põhjal võib öelda, et selleks, et ohutus tootmises head tööd teha, ei piisa süsteemi loomisest ja täiustamisest ning ohutuskontrollide arvu suurendamisest. Võti on parandada eesliinitöötajate{0}}teadlikkust ohutusalast ja realiseerida põhimõtteline ümberkujundamine passiivsest "tahan, et oleksin turvaline" subjektiivseks "ma tahan olla ohutu", et saavutada oluline ohutus.
Tootmise ohutuse juhtimises on sisemise ohutuse saavutamiseks kõige olulisem pöörata tähelepanu ohutusteadlikkuse tõstmise peamisele lülile, et iga töötaja saaks teadlikult järgida ohutustoimingute protseduure, mõista täielikult eeskirjade ja distsipliinide järgimise tähtsust, parandada iga töötaja enesekaitsevõimet-, ületada resoluutselt ideed "võta nagu tavaliselt", käituda töös reeglite ja reeglite järgi, jälgida üksteist ja koos täiustada, et leida endas peidetud ohte. aeg, kõrvaldage varjatud ohud. Sel viisil saab vastavalt lahendada ja vältida töötlemistoimingute ohutusprobleeme ja potentsiaalseid ohutusriske ning tootmisohutust tõhusalt kontrollida.
